“园区内某项目资金兑付出现延期，请及时介入。”近日，南浔开发区纪检监察干部徐聃琪的手机上收到了一条预警信息，她随即联系招商部门、项目负责人了解核实相关情况，并督促资金加快兑付。
作为南浔区经济建设的主战场，开发区资金量大、项目多、权力集中，存在管理难、监督难等问题。如何破难？去年八月，开发区以数字化改革为抓手，研究上线内控管理系统，全面革新开发区“用钱”方式，实现数字赋能精准监督。“通过这双数字‘慧眼’，实现把权力关进笼子里。”开发区纪检监察工委主要负责人介绍，该系统上线以来，园区内各项重点工作、各类专项资金得到了更快落实，各部门履职更加精准。
据悉，该系统革新传统的公务支出、政府采购、民生项目、资金支付等财政管理模式和监管手段，将挂在墙上的制度、摆在桌前的责任，嵌入到系统中的每一次事项办理，形成预算、收入、支出、采购、合同等9大支撑模块。去年7月，开发区完成了数字化审批第一单，从过去一个项目的审批，要通过四五个部门，找领导、等审批，一人出差，花费五天十天是常态。如今网上数字流转、移动在线审批、联通国库支付，基层内审效率和满意度实现双提升。
项目、资金全流程“看得见”。数据显示，试运行期间，开发区已办结4078个具体事项，审批各类资金60.37亿元，退回不合理事项36次，涉及金额2325多万元，围绕资金的自由裁量权空间显著减小。各项业务从过去的倚重人力，转变为注重“大数据”支撑，实现所有经费的支出控制、实时监督和公开透明。“一个项目从立项到结项往往持续好几年，加上审批、资金兑付等环节和主体都比较复杂，日常监管很难。”徐聃琪说，如今只要点点鼠标，财政支出的每一分钱都在系统中留痕，每个支出事项相关的决策、管理、执行均在系统中看得一清二楚。
“通过线上监控全程跟踪、实时预警，线下核查随时出击、及时反馈的联动监控模式，可实现风险问题早预警、早解决。”开发区纪检监察工委负责人表示，通过内控平台及时发现各项操作中潜在的违规行为，作出廉政风险预警，从源头上预防不规范、不合法等问题发生，提高日常监督的实效性。
