对企业而言，项目早一天投产，就能早一天盈利，受益于南浔开发区“拿地即开工”政策，浙江海顺新材料有限公司复合材料及组合容器项目投产时间提前3个月以上，项目建设整体实现加速“奔跑”。
日前，记者走进浙江海顺新材料有限公司复合材料及组合容器项目二期建设现场，机器声隆隆。从高空俯瞰，工人正在忙碌施工，塔吊、工程车来回运送建筑材料。该公司生产总监缪海军告诉记者，虽然受疫情和原材料影响，导致部分工期紧张，但项目整体建设、投产进度超过预期目标。
“项目是2020年2月开工的，计划总投资为15亿元，总用地约246.8亩，分两期建设，项目一期在建设过程中因为部分证件未齐无法动工，职能部门通过‘专班专服’的方法快速推动项目动工，目前已经投入试生产。”二期项目部技术负责人钱惠克说，目前二期项目已经进行主体结顶阶段，距投产仅剩半年多，现在每天大概有200余名工人正在全力奋战，抢抓工期。
除了“专班专服”，开发区还将审批服务从“串联动作”改成“并联处理”，将项目审批由部门“单打独斗”整合为“合成作战”，保障“拿地即开工”政策的高效落地、协调有序。项目建设方相关负责人李建林对此深有体会，二期项目仅用半年多时间，3栋厂房都已“拔地而起”，目前已进入整体结顶阶段。“各个行政主管部门在并联审批这一块给予了项目极大的支持，节省了将近2个月的时间。”李建林表示，按惯例同等规模的主体建设要一年才能达到这种施工条件。
“早一天完工对企业来说，受益非常大。”缪海军深有感触，由于涉及部门多，项目开工办理手续环环相扣，以前从拿地到开工，办理流程所需的周期较长。而现在拿地前，开发区相关单位便提前介入，细心指导他们顺利完成规划方案审查、报批等准备工作。“因市场需求激增，短期内需要尽快提升产能，抢占市场销售份额，对我们来说，这也是难得的发展机遇。”缪海军说。
“拿地即开工”不是简单的减少审批流程，而是在不突破法律法规、不减少审批要素、不降低审批条件的情况下，优化和再造审批流程。“一方面充分利用互联网提高审批服务信息化水平，加快推进电子证照、电子印章应用，为企业实现网上申办、远程指导的服务机制，让企业少跑路，减少时间成本。”开发区企业发展服务中心工作人员谭国栋介绍，开发区在审批流程创新机制，通过“流程再造”，将企业“等地期”变为“加速期”，充分利用土地招拍挂时间，同步开展并完成国土、规划、施工许可等手续预审和筹备，在土地出让合同签订限定工作日内，办结开工前必需的手续。
如今，海顺新材料一期项目已投入试生产，二期项目也将在明年上半年投入生产。届时，海顺每年可实现销售收入18亿元，税收近1亿元，将成为我区新的行业龙头企业。
在海顺新材料项目地块北侧，是开发区早开工、早投产的又一成功案例——浙江宏旭智能智造有限公司，总经理徐瑞聪回忆说：“从开工建设到正式投产，仅用时13个月，就形成年产汽车车身智能工业装备2000套的生产能力。”
“‘拿地即开工’就是通过制度创新和流程再造，促进政务服务方式转变，为企业节约时间成本，助力企业提前开工投产，赢得经济和社会效益。”开发区企业服务中心相关负责人表示。
